Voltar às soluções

Margem real

VM Precifica

Precificação baseada em custos, margem, estrutura e estratégia — não em achismo ou preço da concorrência.

Quero falar sobre minha empresa
VM Precifica
O problema

Preço não pode nascer do concorrente, do costume ou do achismo.

Um serviço pode vender muito e ainda assim gerar pouca margem. Quando a empresa não conhece o custo real da operação, desconto, parcelamento e decisões comerciais podem consumir silenciosamente o resultado.

  1. 01

    “O preço foi definido olhando o concorrente.”

  2. 02

    “Você não sabe exatamente quanto custa entregar o serviço.”

  3. 03

    “Dá desconto sem saber até onde pode ir.”

  4. 04

    “Não sabe a margem real de cada serviço.”

  5. 05

    “Custos fixos ficam fora da conta.”

  6. 06

    “Faturamento cresce, mas o lucro não acompanha.”

  7. 07

    “A empresa não sabe quais serviços realmente contribuem para o resultado.”

O que é

Preço certo começa no custo real.

O VM Precifica transforma custos, estrutura, capacidade, margem e estratégia comercial em parâmetros para formar preços com mais segurança.

01
Custos
Quanto realmente custa manter e entregar o serviço.
02
Capacidade
Tempo e capacidade operacional disponíveis para gerar receita.
03
Margem
Quanto precisa permanecer após os custos envolvidos.
04
Condições comerciais
Impacto de desconto, parcelamento e condições de pagamento.
05
Estratégia
Preço alinhado à realidade financeira e ao posicionamento do negócio.
O que muda

Você deixa de perguntar ‘quanto o mercado cobra?’ e começa a perguntar ‘quanto este serviço precisa gerar?’

Antes

  • Preço por comparação.
  • Desconto sem parâmetro.
  • Margem desconhecida.
  • Custos esquecidos.
  • Decisões comerciais inseguras.

Depois

  • Preço baseado na estrutura real.
  • Limites comerciais definidos.
  • Visão de margem.
  • Custos considerados.
  • Mais segurança para negociar.
Como funciona
  1. 01

    Levantamento

    Mapeamento dos custos e estrutura da operação.

  2. 02

    Cálculo

    Organização dos parâmetros que formam o preço.

  3. 03

    Estratégia

    Definição de margem, condições e limites comerciais.

  4. 04

    Acompanhamento

    Possibilidade de revisar os parâmetros conforme custos e operação mudam.

Para quem faz sentido

Para quem precisa saber se está vendendo — ou realmente ganhando dinheiro.

Aplicável a empresas de serviços que precisam precificar considerando custos, tempo, estrutura, capacidade e margem.

Faturamento não é lucro. E preço não é só um número.

Quero saber se meus preços dão lucro